FAbryka efektywności

OPTYMALIZUJ PROCESY SWOJEJ FIRMY

Nie daj się wyprzedzić konkurencji

 bądź zawsze o krok do przodu!

misja

Kreowanie przyszłości przemysłu poprzez nieustanną automatyzację i optymalizację procesów oraz dążenie do osiągnięcia sukcesu, dzięki stałemu udoskonalaniu i wymianie wiedzy.

TWÓJ SUKCES = NASZ SUKCES

Wizja

Osiągnięcie pozycji preferowanego i renomowanego partnera biznesowego przy współpracy w zakresie szeroko pojętej optymalizacji i automatyzacji.

AUTOMATYZACJA = PRZYSZŁOŚĆ

OFERTA


AUDYT PROCESU

Nasza firma specjalizuje się w świadczeniu kompleksowych usług audytowych, które mają na celu optymalizację procesów produkcyjnych, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz identyfikację obszarów do doskonalenia. Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w osiąganiu wyższej konkurencyjności na rynku poprzez dostarczanie wartościowych analiz, rekomendacji i wdrażaniu rozwiązań z nimi związanych.

 Zakres Audytu Procesu

Nasza oferta obejmuje przeprowadzenie szczegółowego audytu wybranego procesu biznesowego, który obejmuje następujące etapy:

  1. Analiza wstępna
  2. Mapowanie procesu
  3. Analiza końcowa i ocena
  4. Rekomendacje
  5. Raport końcowy

POAUDYTOWA OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Nasza oferta optymalizacji procesu jest kontynuacją wstępnego audytu, którego celem było zidentyfikowanie obszarów wymagających usprawnień. Dzięki naszym usługom Twoja firma może osiągnąć lepsze wyniki, skrócić czas realizacji procesów oraz zwiększyć satysfakcję klientów.

Zakres Optymalizacji Procesu

Nasze działania obejmują szczegółowe etapy optymalizacji procesu, które realizowane są w oparciu o wyniki wstępnego audytu.

  1. Opracowanie planu optymalizacji
  2. Wdrożenie optymalizacji
  3. Monitorowanie i ocena efektów
  4. Dokumentacje i rekomendacje na przyszłość

ZEWNĘTRZNY KOORDYNATOR PROJEKTÓW

Oferujemy profesjonalne usługi zewnętrznego koordynatora projektów, które mają na celu wspieranie organizacji w zarządzaniu projektami na każdym etapie ich realizacji. Nasze podejście gwarantuje skuteczne osiąganie celów projektowych przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów jakości, terminowości oraz efektywności kosztowej.

Zakres Usługi

Nasze usługi zewnętrznego koordynatora projektów obejmują kompleksowe zarządzanie projektami, w tym:

  1. Planowanie projektu
  2. Wdrożenie optymalizacji
  3. Realizacja i monitorowanie projektu
  4. Zakończenie projektu
  5. Dodatkowe usługi

Nasz zespół

Zdj cie
Fabryka Efektywności - Marcin Sklorz

MARCIN SKLORZ

Inżynier i konsultant z pasją do automatyzacji oraz doskonalenia procesów produkcyjnych. Od ponad dekady wspiera przedsiębiorstwa w usprawnianiu produkcji, wdrażaniu nowoczesnych technologii i podnoszeniu efektywności operacyjnej. Specjalizuje się w industrializacji, automatyzacji oraz optymalizacji linii produkcyjnych, łącząc wiedzę techniczną z praktycznym podejściem do zarządzania projektami.

Doświadczenie zdobywał w międzynarodowych firmach z branży metalurgicznej i automotive, gdzie odpowiadał za wdrożenia technologiczne, uruchomienia zrobotyzowanych stanowisk oraz optymalizację procesów wytwórczych.

Absolwent Politechniki Śląskiej na kierunku Automatyka i Robotyka oraz Uniwersytetu WSB Merito Chorzów, gdzie ukończył Akademię Project Managera. Posiada certyfikaty PRINCE2® Foundation, Lean Practitioner oraz uprawnienia z zakresu programowania sterowników PLC i robotów przemysłowych. Obecnie rozwija własną działalność doradczą, wspierając firmy w transformacji produkcji w duchu Lean Manufacturing i Przemysłu 4.0.

Karol
Fabryka Efektywności - Karol Ziobro

KAROL ZIOBRO

Wykwalifikowany inżynier z ponad 9-letnim doświadczeniem w branży produkcyjnej i inżynieryjnej. Obecnie pracuje jako Inżynier Procesu ds. Nowych Projektów w globalnej firmie z branży automotive, gdzie od marca 2020 roku zajmuje się wdrażaniem nowych projektów w globalnie działającej jednostce biznesowej firmy. Specjalizuje się w produkcji Lean oraz analizach statystycznych (SPC).

Przed dołączeniem rozpoczęciem pracy jako inżynier procesu, przez niemal 6 lat pełnił funkcje Technologa ds. nowych inwestycji oraz Pracownika technicznego ds. analiz. W ramach tych ról nadzorował projekty inwestycyjne, przenoszenie urządzeń produkcyjnych oraz wdrażanie systemu World Class Manufacturing. Był również liderem zespołów projektowych i szkoleniowcem z zakresu metodologii WCM.

Jest absolwentem Politechniki Śląskiej, gdzie ukończył studia magisterskie z zakresu Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Posiada również liczne certyfikaty, w tym MTM, Lean Industrial Engineering Leader, oraz audytora procesów VDA 6.3 i 6.5.

Kontakt

MASZ PYTANIA LUB WĄTPLIWOŚCI? 

POZWÓL NAM JE ROZWIAĆ!

Social

Napisz do nas

BIURO@FABRYKAEFEKTYWNOSCI.PL

MARCIN: +48 795 655 394

KAROL: +48 503 339 481