Menu

AUDYT PROCESU

Nasza firma specjalizuje się w świadczeniu kompleksowych usług audytowych, które mają na celu optymalizację procesów produkcyjnych, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz identyfikację obszarów do doskonalenia. Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w osiąganiu wyższej konkurencyjności na rynku poprzez dostarczanie wartościowych analiz, rekomendacji i wdrażaniu rozwiązań z nimi związanych.

ZAKRES AUDYTU

Nasza oferta obejmuje przeprowadzenie szczegółowego audytu wybranego procesu biznesowego, który obejmuje następujące etapy:

  1. Analiza wstępna:
    • Spotkanie z kluczowymi interesariuszami w celu zrozumienia obecnego stanu procesu.
    • Zebranie i przegląd dokumentacji procesowej.
    • Określenie celów audytu oraz kluczowych wskaźników wydajności (KPI).
  2. Mapowanie procesu:
    • Wizualizacja aktualnego przebiegu procesu.
    • Identyfikacja kluczowych kroków oraz obszarów potencjalnych problemów.
  3. Analiza i ocena: Ocena efektywności oraz wydajności procesu.
    • Identyfikacja wąskich gardeł, powtarzalnych problemów oraz nadmiarowych operacji.
    • Ocena zgodności procesu z normami i standardami branżowymi.
  4. Rekomendacje: Opracowanie szczegółowych zaleceń dotyczących optymalizacji procesu.
    • Propozycje wdrożenia nowych narzędzi lub technologii wspierających proces.
    • Plan działań mających na celu wdrożenie rekomendacji.
  5. Raport końcowy:
    • Przedstawienie wyników audytu w formie raportu.
    • Omówienie wyników z kluczowymi interesariuszami.
    • Wsparcie w planowaniu i wdrażaniu działań naprawczych.

KORZYŚCI Z PRZEPROWADZENIA AUDYTU

Dzięki przeprowadzeniu audytu jesteśmy w stanie zdefiniować obszary do optymalizacji, które będą w stanie przynieść Twojemu przedsiębiorstwu korzyści takie jak:

  1. Zwiększenie efektywności operacyjnej:
    • Poprzez identyfikację i eliminację nieefektywności, wąskich gardeł oraz niepotrzebnych etapów w procesie
  2. Redukcja kosztów: 
    • Optymalizacja procesu może prowadzić do zmniejszenia kosztów operacyjnych.
  3. Poprawa jakości: 
    • Audyt umożliwia wprowadzenie usprawnień, które poprawią jakość produktów lub usług.
  4. Zgodność z przepisami i standardami
    • Upewnienie się, że procesy są zgodne z obowiązującymi regulacjami oraz standardami branżowymi.
  5. Wzrost satysfakcji klientów: 
    • Poprawa procesów często przekłada się na lepszą obsługę klienta i wyższą jakość oferowanych produktów lub usług.

DLACZEGO MY

Doświadczenie i Ekspertyza

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w przeprowadzaniu audytów procesów w różnych branżach.

Indywidualne Podejście

Każdy projekt traktujemy indywidualnie, dostosowując nasze działania do specyficznych potrzeb i oczekiwań klienta.

Wyniki w Praktyce

Nasze rekomendacje nie tylko teoretyczne, ale i praktyczne, co pozwala na realne usprawnienie funkcjonowania firmy.

Wsparcie na każdym etapie

Zapewniamy wsparcie nie tylko na etapie audytu, ale także podczas wdrażania zmian i ich monitorowania.

TERMINY I KOSZTY

Czas trwania audytu oraz jego koszt zależą od złożoności i zakresu wybranego procesu. Na podstawie wstępnej analizy jesteśmy w stanie przedstawić szczegółową wycenę oraz harmonogram realizacji.

Kontakt

MASZ PYTANIA LUB WĄTPLIWOŚCI? 

POZWÓL NAM JE ROZWIAĆ!

Social

Facebook-f Twitter Youtube Instagram

Napisz do nas

BIURO@FABRYKAEFEKTYWNOSCI.PL

MARCIN: +48 795 655 394

KAROL: +48 503 339 481